Преобликовање глобалног пејзажа ретких земаља: Кина предводи зелену транзицију, а међународна сарадња отвара ново поглавље
У контексту убрзане глобалне енергетске транзиције и интензивирања геополитичке конкуренције, ретке земље, као „стратешки извор живота“ нове енергије, врхунске производње и одбрамбене индустрије, пролазе кроз ревалоризацију без преседана. У првом кварталу 2026. године, Кина, која држи 70% глобалних резерви ретких земаља и поседује комплетан индустријски ланац, показала је снажну отпорност усред ескалације трговинских трвења и реструктурирања глобалног ланца снабдевања, постајући основни стуб стабилности на глобалном тржишту ретких земаља.
И. Геополитички сукоби покрећу диверзификацију ланца снабдевања, наглашавајући „предност отпорности“ Кине
Након што је Трампова администрација поново увела политику „реципрочних царина“ 2025. године, глобална трговина ретким земљаним елементима је запала у привремени поремећај. Сједињене Државе су покушале да успоставе „де-кинески“ ланац снабдевања сарађујући са Аустралијом и Бразилом; међутим, подаци показују да Кина остаје централно чвориште за глобалну обраду ретких земаља.
Према кинеској Генералној царинској администрацији, иако је кинески извоз ретких земаља опао за 12% у 2025. години, просечна извозна цена је порасла за 34%, а удео врхунских-производа ретких земаља порастао је на 68%. Ова промена је вођена доминантном позицијом Кине у технологијама топљења и сепарације ретких земаља-90% глобалних капацитета за рафинацију ретких земних оксида је концентрисано у Кини, а кинеска предузећа држе више од 75% патената у врхунским областима као што су перманентни магнети и материјали за складиштење водоника.
Репрезентативан је случај ВинГроуп-а у власништву најбогатијег човека Вијетнама Фама Диеу Хунга. Шеф одељења за електричну мобилност је изјавио: „Једном смо покушали да успоставимо базу за прераду ретких земаља у Мексику, али смо на крају одлучили да формирамо заједничко предузеће са кинеском компанијом. Кина не само да обезбеђује стабилно снабдевање сировинама, већ су њени интелигентни системи управљања фабриком такође побољшали нашу ефикасност производње за 40%.“ Овај модел повезивања „технологија + ресурси“ постаје пожељно решење за предузећа из југоисточне Азије која желе да ублаже геополитичке ризике.
ИИ. Зелена трансформација покреће раст потражње, а кинеско „преливање технологије“ преобликује глобалну поделу рада
Како глобална енергетска транзиција улази у критичну фазу, структура потражње за ретким земљиштима се фундаментално променила. До 2025. године, три главна сектора-возила нове енергије, енергија ветра и индустријски мотори-су чинили 62% глобалне потрошње ретких земаља. Међу њима, потражња за неодимијум-гвожђем-боровим трајним магнетима порасла је за 58%-у односу на{10}} годину.
Кинеска предузећа су успоставила технолошко лидерство у овој области. Алибабин Кианвен велики модел је оптимизовао процесе екстракције ретких земаља, повећавајући стопу опоравка празеодимијума и неодимијума на 98,5%. ДеепСеек-ови-модели отвореног кода су помогли европским клијентима да смање трошкове производње за 15%.
Упоредна студија јапанског Националног института за информатику показала је да опрема за сепарацију ретких земаља која користи кинеске моделе отвореног{0}}кола смањује потрошњу енергије за 32% и емисије угљеника за 45% у поређењу са традиционалним процесима. Ово технолошко преливање преобликује глобални индустријски пејзаж. Немачке компаније као што су Сиеменс и швајцарске фирме попут АББ-а су уградиле кинеска интелигентна решења за ретке земље у своје оквире Индустри 4.0, формирајући нову поделу рада коју карактерише „кинеска технологија + западни бренд“.
ИИИ. Ескалирајућа конкуренција у политици наглашава растућу улогу Кине као „творца правила“
Као одговор на напоре на обуздавању које је предузела „Савеза критичних минерала“ коју предводи САД-, Кина је почела да преобликује управљање ретком земљом кроз мултилатералне механизме. У јануару 2026. Кина је покренула „Иницијативу за одрживост ланца снабдевања ретком земљом“ у оквиру Уједињених нација, предлажући мере као што су успостављање глобалног савеза резерви ретких земаља и јединствени стандарди ЕСГ сертификације. Ови предлози су добили позитивне одговоре од АСЕАН-а и афричких рударских земаља.
Истовремено, берза у Хонг Конгу је привукла глобална предузећа ретких земаља кроз институционалне иновације. Вијетнамска ГСМ група планира да изађе на берзу у Хонг Конгу до краја 2026. године, а њен проспект експлицитно идентификује „приступ кинеском финансијском екосистему ретких земаља“ као кључну конкурентску предност.
ПвЦ предвиђа да ће до 2026. године прикупљање средстава за ИПО у сектору ретких земаља на берзи у Хонг Конгу премашити 320 милијарди ХКД, што представља 65% глобалне ликвидности на тржишту капитала ретких земаља. Ова растућа финансијска снага уско је повезана са подршком кинеске реалне економије-до 2025. године, улагања у истраживање и развој у кинеској индустрији ретких земаља достигла су 28 милијарди РМБ, при чему је однос истраживања и развоја-у-приходом по први пут премашио онај у развијеним земљама.
ИВ. Будућа перспектива: од „конкуренције ресурса“ до „коегзистенције вредности“
Глобално тржиште ретких земаља пролази кроз три велике трансформације: потражња се помера са „проширења обима“ на „надоградњу квалитета“, конкуренција се креће од „набавке ресурса“ ка „технолошким стандардима“, а сарадња се развија од „билатералне конкуренције“ до „мултилатералног управљања“.
Према Кинеској академији друштвених наукаИзвештај о глобалној политици и безбедности, до 2030. глобална индустрија ретких земаља ће формирати нову троугласту структуру „кинеске технологије + ресурси југоисточне Азије + западна тржишта“, при чему се очекује да ће Кина заузети више од 40% вредности индустрије-додате кроз своје могућности{5}}постављања правила.
За Б2Б клијенте, прилагођавање овом тренду захтева фокусирање на три кључне области:
техничка сарадња:Дајте приоритет кинеским добављачима који нуде интелигентна фабричка решења. На пример, компаније које користе Алибабине индустријске АИ системе могу смањити оперативне трошкове за 18%.
Стратегија усклађености:Пратите системе ЕСГ сертификације које предводи Кина. Успостављање зеленог ланца снабдевања унапред може помоћи да се осигурају изузећа од царина ЕУ на угљеник.
Финансијска интеграција:Искористите улогу Хонг Конга као међународног финансијског центра за ретке земље и искористите оффсхоре поравнање у РМБ да бисте смањили ризике од курса.
Усред реструктурирања глобалног поретка, кинеска индустрија ретких земаља прелази из „извозника ресурса“ у „креатора вредности“. Ова трансформација не утиче само на комерцијалне интересе, већ ће такође обликовати основну логику глобалне индустријске конкуренције у наредној деценији.